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天佑德青稞酒 天佑德青稞酒 2021-02-10

坚守、奉献高原 

振兴青稞产业 

认真学习贯彻王建军书记讲话精神


青海互助青稞酒股份有限公司


(2021年2月9日)


在我国经济社会发展进入新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局的新时代,民营企业依然是发展的重要力量。2月8日,省委书记、省人大主任王建军特意来到天佑德西宁公寓,看望了中国民主建国会青海省委委员、我公司董事长李银会。在20多分钟的时间里,王建军书记关切地询问了天佑德公司的发展情况、遇到的问题、解决的思路,探讨了青海省振兴青稞产业的方向和路径。在谈话中,王建军书记称赞李银会董事长有学识、有情怀,坚守高原、奉献高原,为青海青稞产业的培育、研发、拓展付出了心血。并语重心长地叮嘱相关部门要关心关注民营企业健康发展,积极为民营企业排忧解难。


三年前,王建军书记三次到天佑德考察指导工作;三年后,王建军书记亲自看望李银会董事长,全体天佑德人倍受鼓舞,精神振奋,代表了省委、省政府的亲切关怀和殷切希望。


王建军书记三次调研天佑德,提出“五点要求”


王建军书记特别关注青稞产业、青稞酒、天佑德公司的发展。2018年3月,刚刚履新省委书记的王建军书记就莅临我公司进行调研;2018年7月,王建军书记又陪同全国人大常委会副委员长张春贤莅临我公司指导工作;2018年11月19日上午,王建军书记再次到访我公司青稞酒生产基地,实地考察企业生产经营情况,并与全省民营企业41名代表共同座谈,听取民营企业声音,了解我省民营企业发展情况。公司董事长李银会及核心高管全程陪同考察、座谈。


省委书记在一年内三次调研、考察我公司,关心青稞产业和民营企业发展,是非常少见的,充分体现了省委、省政府对我公司的高度重视;三年后的2021年2月8日又专程去西宁公寓看望李银会董事长,则体现了省委、省政府对天佑德公司三年来的发展创新的成就给予高度肯定与认可。


2018年11月19日在我公司召开的“全省民营企业座谈会”上,王建军书记对包括我公司在内的青海民营企业提出了“五点要求”。


紧跟党

1

王建军书记指出,要认真学习习近平总书记的重要讲话和党的政策。政策和策略是党的生命,也是民营企业发展的生命,没有党的好政策,就没有民营企业的好发展。企业家必须把学好习近平总书记的重要讲话和党的政策当作头等大事,必须把思想和眼界聚焦在党和国家的政策上,学懂悟透党的政策,始终的政策。

应万变

2

王建军书记强调,要适应和跟上的发展变化。没有一帆风顺的经济,也没有高枕无忧的发展。时代在变、形势在变、市场也在变。适应变、跟上变才有出路、才有希望,有些事要以不变应万变,有些事要以变来应万变。企业家要不断完善自己、提高自己,在变与不变中作出正确选择,在调整自己中跟上时代的发展变化。

重践行

3

王建军书记指出,要自觉学习习近平总书记对民营企业家的要求。做爱国敬业的典范,以自身的具体行动来爱国,干好自身能干应该干好的事。做守法经营的典范,行事守法规,做人讲德行。做创业创新的典范,既重复做好常规的事,又在常规的基础上做好有开创意义的事。做回报社会的典范,在为他人、为社会服务中体现企业家的价值。

固定力

4

王建军书记强调,要保持企业家应有的信念和定力。要相信以习近平同志为核心的党中央坚强领导,中国没有过不去的坎,也没有克服不了的困难。办企业就是在做生意、找机遇、度时光、聚人气、作贡献,企业家要对企业的发展充满信心,对青海的发展充满信心,对中国的未来充满信心。

聚人心

5

王建军书记指出,要凝聚企业、工会、职工的力量。学习贯彻落实好中国工会十七大精神,就要把握住企业是什么,工会为什么,职工做什么,让企业善待职工、职工善待企业,让工会为企业活血化瘀、为职工疏筋理气,让职工既享受权利、又履行义务,让企业、工会、职工成为共同成长、共同发展、共同进步的利益共同体。


省委、省政府高度重视青稞产业发展

在王建军书记的高度重视下,中共青海省委办公厅、青海省人民政府办公厅下发了《关于加快青海省青稞产业发展的实施意见的通知》,海东市鸟成云书记多次调研我公司,提出了青稞产业发展的“8条举措”,并指示要制定青稞产业发展规划;互助县委、县政府高度重视,制定出台了《互助县青稞(酒)产业发展五年行动方案(2020-2025年)》,李小牛书记、安永辉县长亲自担任领导组组长,确定了“实施产值翻番计划、加快优化产业布局、推动青稞酒产业升级、建立健全青稞酒标准化技术体系、规范青稞酒行业管理、推动绿色有机生产认证、推动青稞深度开发利用、打造较为完善的技术服务平台、建立完善流通和溯源体系、推动‘酒旅’融合发展、推进产业扶贫合作、加大品牌宣传力度”等十三项工作任务,已经取得可喜的成绩。


三年来天佑德公司贯彻落实王建军书记讲话精神、创新发展的主要成效


  高质量发展,

  天佑德青稞酒产品品质取得突破

1

三年来,我们成立了天酿工程委员会,推行天酿工艺,首次梳理了青稞酒酿造过程中11个工序112个关键控制点,建立了天酿工艺标准;制定了天佑德青稞原酒五年储备规划,目前公司原酒储备近4万吨,优质年份原酒存量充足;首次在青稞酒中应用原酒盘勾工艺,将原酒进行提前降度陈酿,延长陈酿期,提高了青稞酒酒体的绵柔度、协调度和稳定性;这三年,天佑德青稞酒累计已夺得18个世界大奖;2020年公司又夺得第四届青海省质量奖;我们针对质量问题在全公司展开了前所未有的大鸣大放大讨论,全公司200多干部和后备干部一致认为,天佑德青稞酒的质量是大大的进步了。

  文化自信,战略先行,

  在企业文化和发展战略方面取得突破

2

“健康持续、全球品牌”成为我们的愿景共识;“敬天崇德、创造未来”成为我们的基本思维和品牌逻辑;在企业核心价值观、企业精神、企业原则指导下,自我学习型组织、自我批判型组织正在构建;我们确定了新的战略定位、市场定位、品牌定位,更加务实、符合实际、脚踏实地的“十四五”战略已经确定。

  科技引领,广泛合作,

  在创新方面取得突破

3

三年来,中国青稞酒研究院、青海省固态发酵工程技术研究中心、国家级博士后科研工作站、互助县青稞酒产业振兴办公室、互助县青稞酒行业协会相继成立;白酒第十三种香型的《青稞香型白酒》团体标准获得批准;首次构建青稞酒白酒挥发性风味数据库,明晰了天佑德青稞酒产品的风味价值和健康价值;在国内外首次建立青稞酒风味轮;科研项目先后六次获得中国酒业协会科技进步奖、中国食品工业协会科技进步奖。

  挖掘文化资源,有理有据有节,

  在历史文化方面取得突破

4

三年来,我们深入研究,科学构建了4200余年酿酒史、4000余年青稞酒史、700余年蒸馏酒史、600余年品牌史、400余年大曲酒史的历史文化框架;形成了“一祖十贤”的历史文化基本脉络;兴建了中国青稞酒都互助县的新地标——“一祖十贤”天佑德文化广场;天佑德青稞酒传统酿造技艺即将成为国家级非物质文化遗产。

  以消费者为中心,在产品创新、

  营销创新方面取得突破

5

三年来,我们先后开发了新版德天下、国之德G6、G3、第三代出口型金标、小黑青稞酒、岩窖35、银宝、红五星、白青稞、52度互助大曲等产品,形成了与时俱进的产品结构;同时,我们与海西州人民政府、格尔木市人民政府、西部矿业、中石油青海公司、青海汽运集团、青海路桥集团、青海三江集团建立了战略合作关系

  针对口碑危机,构建品牌自信,

  在品牌建设方面取得突破

6

三年来,我们成功举办了两届中国青稞酒文化节、两届昌耀诗歌节、一届农民丰收节;尤其是2020年以来,针对“口碑危机”,我们由“任人评说”到“主动应对”,以品质过硬的底气、公开透明的方式、直面硬刚的态度,传播真相,连续出击,取得了可喜的阶段性成果。

  倾斜一线,服务一线,

  在人力资源建设方面取得突破

7

三年来,我们对营销、生产一线人员分级评定,薪酬体系得到了导向性提升;2020年在经营困难、高管收入下浮30%的情况下,全公司薪酬福利总额比2019年提高了6.2个百分点;早会制度、周清制度、健康运动已经成为企业发展的基本组成部分;建立了天佑德人力资源任职资格计划,与天佑德大学培训一体化,使天佑德大学真正成为人才成长的摇篮。

 构建自我学习型组织、自我批判型组织,

  天佑德大学的在职教育取得突破

8

天佑德大学成立三年多来,我们先后邀请了国内外30多位权威学者、企业家、酒业专家授课,为公司培养了100多名80后、90后企业后备干部,200多名企业干部在这个大熔炉里得到了实实在在的成长,形成了理论与实践相结合的教学模式,天佑德大学经营管理论坛已经成为公司决策的重要参考依据。

  紧跟第四次工业革命步伐,

  公司在信息化建设方面取得突破

9

三年来,公司WMS仓储管理系统、OA办公自动化系统、预算费控系统、MIS绩效管理系统相继上线运行,ERP企业资源计划系统、云图系统、E-HR人力资源管理系统持续优化。在公司办公楼开辟了大数据云屏,在公司生产经营情况一目了然的同时,全公司都在接受着数字化运营新理念的洗礼。

    勇于担当,回报社会,

    公司在承担社会责任方面取得突破

10

三年来,我们发布了《企业社会责任报告》,公司捐赠总额累计超过5000万元。李银会董事长作为公司社会责任代言人,先后在北大英杰国际交流中心、青海大学、青海师范大学、青海民族大学、北大全球校友大会发表演讲,反响良好。特别是今年疫情期间,兄弟公司新丁香大年初二就复工复产,保证米、面、油、青稞产品的市场供应;在我公司经营困难的情况下,2020年捐赠青海、湖北、宁夏款物共计600万元,教育系统捐款150万元,获得了社会各界的高度赞誉。


经过三年的努力,我们在企业经营管理的方方面面都上了一个新台阶,为今后的发展打下了比较好的基础。今年1月份,我们的市场终于企稳回升,创造了“十四五”首月开门红。但我们也要清醒的认识到,虽然出现了可喜的迹象,但我们的市场基础还不稳固;虽然取得了很大的突破,但我们的经营管理还有很多短板。省委、省政府、市委、市政府、县委、县政府对我公司的重视、肯定、支持、帮助,既是我公司发展的强大后盾和动力,也是对我们的更大鞭策和压力。未来的天佑德,必须以建设“中国青稞酒都”、申报“中国质量奖”为“健康持续、全球品牌”的两大阶段性目标,牵引公司管理不断升级进化,向中国一流、世界标准迈进,真正扛起青海省、青藏高原的青稞产业发展大旗,以“做大青稞酒品类、做强天佑德品牌”为使命,创新突破,久久为功,不辜负党和政府、不辜负全省人民的支持和信任!